深入调查研究 解决突出问题
作者:唐倩  时间:2023-12-20  点击量:   
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“一语不能践,万卷徒空虚”,调查研究的价值在于成果运用、成效转化。第二批主题教育开展期间,西南公司党委大兴调查研究之风,摸实情、寻良策、出实招,在深化上下功夫、在内化上见真章、在转化上求实效,注重从“解决一件事”向“办好一类事”延伸,推动主题教育成果惠及企业和广大职工。

摸实情,练好研究解决问题的“基本功”。西南公司领导班子坚持向群众学习、向实践学习,通过与干部职工座谈、开设班子接待日、征集“金点子”等形式,听取一线心声;通过走访项目、参观竞品、案例解剖、成果交流等形式,掌握基层实际。西南公司领导班子深入基层“问需、问计、问情、问效”,对症下药。在理论学习、调查研究的基础上,确定产品力提升、项目纾困、创新经营等类别的12个调研课题。领导班子成员迅速领题,点对点调研15次,召开座谈会26次,听取近百名职工意见,做到调研工作思路清、问题准,练好调研“基本功”,为解决实际问题打下坚实基础。

寻良策,用好研究解决问题的“总钥匙”。抓住问题的导向,就牵住了调查研究的“牛鼻子”。针对产品力问题,深化两图研究、加快产品迭代,完成9个板块的实证研究,推行建筑精装景观一体化设计,实现成都青羊樾府、锦樾双子项目即开即罄,销售额达60.31亿元,位列所在区域板块来访量、成交金额、成交均价首位,青羊樾府项目位列2023年成都单盘销售额前三,成都锦樾项目斩获法国NDA设计大奖金奖。成都西派善成项目作为公司第一个西派系4.0产品,住宅首开100%去化,车位首开去化完成率达165%;针对项目纾困问题,重点破解了示范区品质提升、代建项目管理、商办存量去化等工作难点,实现成都领樾项目首开即磬的佳绩,推动了昆明西派国樾项目商办存量去化及昆明西派城樾项目外围配套落实进度,成都西派金沙项目一期荣获“2023年度中国铁建杯优质工程”,西南公司11月荣获集团公司签约任务、顽固性库存去化奖励;针对民生问题,举办职工家属进企业活动,搭建公司与职工家属沟通的桥梁,增进职工幸福感。给31个在建项目送去“爱心药箱”,为职工健康护航。党团区岗队冲锋在前,驰援成都棠樾、重庆西派宸樾、贵阳青秀2046项目交付,为755户家庭开启“家”的美好生活。

出实招,把好研究解决问题的“落脚点”。衡量调查研究做的好不好,不光看调查研究的规模有多大、报告有多好,关键还是要看成果转化运用的成效。针对“山地项目成本管控”“项目周边外围配套”“代建项目管理”“快开体系建设”等问题,经过深入调研,剖析症结,已逐一形成应对举措。围绕“问题是否解决、成效是否明显”,动态对调研发现问题进行销项。为切实把调研成果转化为改进工作的思路办法和政策举措,各业务条线通力合作,已沉淀出“山地项目成本策划”“示范区品质提升方案”“快开标准体系”“市场标杆大平层打造专题”“销售回款全周期管控指引”“房地产项目模拟清算操作指引”等19项机制成果。

近日,中国铁建地产荣获“2023成都市房地产市场地位领先企业”,荣誉的背后离不开企业城市深耕、客户深耕、产品精进的不懈努力。

下一步,西南公司将持续深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述,深刻领悟和运用好贯穿其中的立场观点方法,通过工作重心沉下去、工作质效提起来,擦亮铁建地产品牌,致力成为中国最具价值的美好生活服务商。

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